Lorsqu’une entreprise décide de restructurer sa structure juridique, elle traverse une étape cruciale qui nécessite une réflexion stratégique approfondie, notamment sur le choix de ses nouveaux noms, l’adaptation de son image, et l’alignement de ses supports de communication. La Raffinerie a récemment accompagné l’entreprise Lachiver dans ce processus de transformation, en apportant son expertise en design graphique et en stratégie de positionnement pour donner vie aux nouvelles entités du groupe.

La première étape de cet accompagnement a été de définir des noms d’entreprises distincts, chacun en adéquation avec le positionnement stratégique souhaité et les cibles spécifiques de chaque entité. Ce travail a permis de créer deux positionnements uniques, orientés vers des segments de marché différents, tout en maintenant une cohésion au niveau du groupe.

La Raffinerie a ensuite conçu des identités visuelles distinctes pour chacune des nouvelles entités. Ce travail délicat a été réalisé avec le souci de créer un lien graphique entre elles, afin de rappeler leur appartenance commune au groupe Oboa. Chaque entité a toutefois bénéficié d’une identité propre, pensée pour se démarquer tout en restant reconnaissable et cohérente avec les autres. Cette approche équilibrée permet à chaque entreprise de se positionner avec une identité forte, tout en renforçant la notoriété et la présence de la marque-mère.

Enfin, La Raffinerie a réalisé un ensemble de supports de communication adaptés aux besoins des différentes entités. De la chemise commerciale à l’habillage des véhicules, en passant par la papeterie et la signalétique, chaque support a été minutieusement travaillé pour refléter les valeurs et l’identité de chaque entreprise. Cet accompagnement global a permis de garantir une image de marque cohérente, impactante et professionnelle à travers tous les points de contact, contribuant ainsi à renforcer la crédibilité et la visibilité de chacune des entités du groupe Oboa.

Grâce à son approche personnalisée, La Raffinerie a su guider l’entreprise dans sa transformation tout en répondant aux enjeux spécifiques de sa restructuration juridique, faisant de cette phase un tremplin vers de nouvelles opportunités de croissance.